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传统软件厂商开展SaaS业务将挑战主营业务

分类:神州数码
2007.12.5 11:54 作者:cqpop | 评论:2 | 阅读:0
背景:
金蝶国际软件集团公司在京召开新闻发布会,宣布正式进军企业SaaS服务领域。
神州数码(中国)有限公司和日本Softbank BB株式会社宣布成立北京神州数

码在线科技有限公司(以下简称DCBB)。该公司主要定位于SaaS(Software as a service,软件即服务)方向。
用友将其“通”系列和在线业务合并成为小型管理软件与在线应用服务事业部,以此布局SaaS。 易观分析:目前SaaS市场仍处于启动和培育的阶段,各种类型厂商纷纷进场。易观国际依据其发展的渊源和商业模式特点将其分为四种类型,一是传统企业软件提供商向互联网延伸,二是B2B平台服务商向软件业延伸,三是电信运营商向软件运营转型,四是以SaaS业务起家并继续专注发展。 对 于金蝶、用友、神州数码等传统软件厂商来说,寻求新的赢利模式,布局SaaS市场,顺应了当今软件业发展的潮流,而且可以借力在产品、技术以及用户等方面 以及取得的优势。然而,易观国际认为,同时运作传统软件以及SaaS业务,却存在着左手与右手互搏的矛盾。因此,他们的对手首先不是其它SaaS厂商,而 是自身的传统软件业务。如何协调自身传统软件与SaaS业务双线并行是其面临的最大挑战。 传 统软件厂商就此采取了不同的发展策略。金蝶集团对于目前中国SaaS市场的发展前景仍存疑虑,因而成立子公司——金蝶移动互联技术有限公司出面开展此项业 务。一方面可以降低可能出现的SaaS业务发展不利对于公司财务状况的不良影响,从而保持股价的稳定;另一方面,可以在一定程度上弱化SaaS业务与主营 业务的矛盾。 与金蝶相比,用友软件以母公司直接进行SaaS业务的运作,将公司未来几年的发展与此更加紧密地联系在一起,因而也就承受了更大的风险。  易观建议:对希望进军SaaS领域的传统软件厂商一是引入战略投资者发展SaaS业务,共同承担风险。二是另立SaaS业务品牌,如下图所示,明确不同商业模式下的目标用户以及产品定位。

三是在短期内对SaaS业务不设置硬性盈利目标。重在扩大用户基数,根据用户反馈及时改进以提高用户粘性,以良好的用户体验增大其转移成本。
信息来源:http://soft.ccw.com.cn/it/htm2007/20070910_314459.shtml

你可以通过这个链接引用该篇文章:http://cqpop.bokee.com/viewdiary.21668830.html

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发布时间:2007.12.10

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